Nos domaines d'expertise

Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie et la mise en œuvre de votre plan d'action.
Nous vous aidons à structurer vos projets et à piloter leur avancement.

Construisons votre feuille de route vers la réussite.

Conseil & Stratégie

Collaborez avec nous pour une stratégie sur mesure, des solutions innovantes et des résultats mesurables.
Nous vous accompagnons à chaque étape pour aider vos projets à aboutir !

Projet

Diagnostic stratégique​

Nous réalisons un diagnostic approfondi de votre organisation, vos processus et votre environnement concurrentiel.​

Eclair ou approfondi, nous mettons à votre service notre connaissance étendue de l'industrie afin dresser un diagnostic clair et des propositions d'amélioration adéquates.

Livrables-clés :
  • Synthèse claire de vos forces, vos axes de progrès et les leviers de performance prioritaires
  • Recommandations concrètes adaptée à vos enjeux
  • Plan d’actions pour engager la transformation en toute confiance

Conseil en transformation​

Nous co-construisons avec vos équipes une définition et priorisation de vos axes de transformation.

Notre approche pragmatique vise à sécuriser chaque étape du changement, à mobiliser vos collaborateurs et à garantir l’alignement avec vos objectifs stratégiques. ​

Livrables-clés :
  • Cartographie complète de vos outils et processus
  • Définition et prioirisation de vos axes de transformation.
  • Identifions les leviers d’amélioration
  • Plan d’action structuré aligné avec vos objectifs stratégiques
  • Accompagnement au pilotage de la transformation et formation des leaders internes

Accompagnement à la prise de décision

Nous vous aidons à prendre des décisions éclairées et robustes à chaque étape clé de vos projets.

Notre objectif : sécuriser vos décisions, accélérer leur mise en œuvre et garantir leur acceptation par l’ensemble de vos équipes.

Livrables clés :
  • Synthèse des différentes options stratégiques, Synthèse des différentes options stratégiques, évaluation des risques et des opportunités
  • Animation d’ateliers de réflexion, facilitation de la concertation entre les parties prenantes et vous
  • Accompagnement dans l’arbitrage des choix structurants.

Organisation d'entreprise

Nous vous accompagnons dans la structuration et l’optimisation de votre organisation pour la rendre plus agile, performante et adaptée à vos enjeux.

Notre démarche vise à fluidifier la circulation de l’information, renforcer la collaboration entre les équipes et instaurer une culture d’amélioration continue.

Livrables-clés :
  • Formalisation des processus internes
  • Analyse des processus, clarification des rôles et responsabilités
  • Proposition de modèles organisationnels sur mesure et adaptés à vos enjeux
  • Pilotage du changement, anticipation des resistances et mobilisation de l’ensemble de vos collaborateurs
  • Communication interne autour du projet d’entreprise porteur de sens

Feuille de route opérationnelle

Nous bâtissons avec vous une feuille de route opérationnelle claire, structurée et adaptée à vos priorités. Elle permet de piloter efficacement la mise en œuvre de vos projets, d’anticiper les points de vigilance et de garantir l’atteinte de vos objectifs dans les délais impartis.

Livrables-clés :
  • Feuille de route détaillant les étapes clés, les ressources nécessaires, les indicateurs de suivi et les responsabilités de chacun.
  • Suivi, ajustement et communication autour de cette feuille de route pour assurer l’adhésion de vos équipes et la réussite durable de vos transformations.

Vous souhaitez être accompagné(e) pour une prestation de conseil et stratégie ?

Transformons vos défis opérationnels en véritables opportunités de croissance et de différenciation.

Supply Chain & Opérations

Nous vous guidons dans l'optimisation de votre supply chain et de vos opérations. Nous collaborons avec l'ensemble des équipes afin d'à améliorer la performance de votre organisation et réduire vos coûts.
Nous travaillons sur l'ensemble de la chaîne de valeur, de la stratégie à l'exécution opérationnelle

Supply-chain

Diagnostic Supply Chain​

Nous réalisons un diagnostic approfondi de vos flux physiques et financiers, et de vos processus de planification, approvisionement et transport.​

Eclair ou approfondi, nous mettons à votre service notre connaissance étendue de l'industrie afin dresser un diagnostic clair et des propositions d'amélioration adéquates.

Livrables-clés :
  • Synthèse claire de vos forces, vos axes de progrès et les leviers de performance prioritaires
  • Recommandations concrètes adaptée à vos enjeux
  • Plan d’actions pour engager la transformation en toute confiance

Optimisation des flux

Nous co-construisons avec vos équipes une définition et priorisation de vos axes de transformation.

Nous étudions alors des propositions d'amélioration dans le but de réduire les délais, améliorer le taux de service, diminuer les coûts logistiques.

Livrables-clés :
  • Cartographie détaillée de vos flux physiques et d’information
  • Identification des points de friction et des axes d’amélioration prioritaires
  • Plan d’actions opérationnel pour optimiser les flux et réduire les coûts
  • Indicateurs de performance (KPI) pour le suivi des gains et de la performance
  • Accompagnement à la mise en œuvre des solutions retenues

Amélioration Continue

Nous vous aidons à mettre en place des routines d'amélioration continue dans votre entreprise.

Nous formons vos équipes au concept du Lean Management, les accompagnons dans sa mise en place et animons des atliers pour résoudre les points durs.

Livrables clés :
  • Diagnostic des pratiques actuelles et identification des axes de progrès
  • Ateliers de formation et de sensibilisation au Lean Management / Kaizen 5S
  • Cartographie des processus et identification des gaspillages
  • Plan d’actions d’amélioration continue avec priorisation des chantiers
  • Tableaux de bord de suivi des gains et de la performance
  • Accompagnement à l’animation des équipes et à la conduite du changement

Digitalisation

Nous analysons vos besoins pour sélectionner et déployer les solutions digitales les plus adaptées : systèmes de gestion des stocks, traçabilité en temps réel, automatisation des flux d’informations et tableaux de bord de pilotage. Notre accompagnement permet de fiabiliser vos données, d’accélérer la prise de décision et d’améliorer la collaboration entre les équipes. Nous veillons également à la conduite du changement pour garantir l’adhésion de vos collaborateurs et la réussite de la transformation digitale.

Livrables-clés :
  • Audit des outils et processus digitaux existants
  • Recommandations sur les solutions digitales adaptées à vos besoins (WMS, TMS, ERP, IoT, BI, etc.)
  • Plan de déploiement des solutions retenues
  • Tableaux de bord digitaux pour le pilotage en temps réel
  • Formation et accompagnement des équipes à l’utilisation des nouveaux outils
  • Suivi de la performance post-déploiement et ajustements

Vous souhaitez être accompagné(e) pour un accompagnement en Supply Chain & Opérations ?

Tirez le meilleur parti de vos données et optimisez vos processus grâce à la mise en place d'outils de pilotage adaptés à votre organisation.

Digital & Transformation

Du cadrage du besoin métier au déploiement de solutions, nous vous accompagnons dans la mise en place et la transformation de votre système d'information et de vos outils de gestion.

digital

Pilotage & Outils

Pilotez votre activité avec efficacité grâce à des outils adaptés et des indicateurs pertinents. Nous vous accompagnons dans la définition de vos indicateurs clés de performance (KPI), la conception de tableaux de bord sur-mesure et la mise en place d’outils de pilotage adaptés à votre organisation.

  • Business Intelligence (BI)
  • Tableaux de bord & reporting
  • Power BI, Excel avancé & outils de data visualisation
  • Pilotage de la performance
  • Outils de pilotage sur mesure
Livrables-clés :
  • Synthèse claire de vos forces, vos axes de progrès et les leviers de performance prioritaires
  • Recommandations concrètes adaptée à vos enjeux
  • Plan d’actions pour engager la transformation en toute confiance

ERP & autres SI

Nous réalisons un diagnostic approfondi de vos flux physiques et financiers, et de vos processus de planification, approvisionement et transport.​

Eclair ou approfondi, nous mettons à votre service notre connaissance étendue de l'industrie afin dresser un diagnostic clair et des propositions d'amélioration adéquates.

Livrables-clés :
  • Cartographie détaillée de vos flux physiques et d’information
  • Identification des points de friction et des axes d’amélioration prioritaires
  • Plan d’actions opérationnel pour optimiser les flux et réduire les coûts
  • Indicateurs de performance (KPI) pour le suivi des gains et de la performance
  • Accompagnement à la mise en œuvre des solutions retenues

Gestion de projet & Agile

Nous vous aidons à mettre en place des routines d'amélioration continue dans votre entreprise.

Nous formons vos équipes au concept du Lean Management, les accompagnons dans sa mise en place et animons des atliers pour résoudre les points durs.

Livrables clés :
  • Diagnostic des pratiques actuelles et identification des axes de progrès
  • Ateliers de formation et de sensibilisation au Lean Management / Kaizen 5S
  • Cartographie des processus et identification des gaspillages
  • Plan d’actions d’amélioration continue avec priorisation des chantiers
  • Tableaux de bord de suivi des gains et de la performance
  • Accompagnement à l’animation des équipes et à la conduite du changement

Vous souhaitez être accompagné(e) pour un accompagnement en Digital & Transformation ?